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1999年台灣發生921大地震，改變了許多人的人生。赴美27年的劉思誠，在921地震後的年底例行性返台，沒想到因為連襟永豐餘集團總裁何壽川的一句話：「我需要你的幫忙。」從此讓他的職場生涯產生巨變。這句話，也讓永豐餘集團內虧損多年的元太科技，開啟了步向轉虧為盈的新頁。

率領元太三度「鹹魚翻生」的元太科技董事長劉思誠，在唸台灣大學數學系時，就是台大橋牌社中的活躍分子，曾經奪得大專盃的冠軍。這項多年嗜好，當他11年前接手元太後，就忙得再也沒有時間打橋牌了。

劉思誠於台灣大學數學系畢業後，赴美國取得紐約大學電腦博士學位，就留在美國就業，曾經擔任軟體程式設計工程師，後來自行創立電腦公司。

現年61歲的劉思誠說，當時家住紐澤西的他，很滿意他在美國的悠閒逍遙生活，因此他「從來沒有想過要回台灣工作」。然而，這樣的悠閒生活，因為何壽川開口要求他回台灣幫忙，就此劃下句點。

初見劉思誠的人，多半能立即感受他那充滿書卷味的謙謙君子風範。好脾氣的劉思誠，被公認為是個堅守「以誠待人」原則的長官。劉思誠說，他很少發脾氣，是因為早年因為發脾氣責罵員工後，自己總會覺得於心不安，事後他還會特地向挨罵的員工道歉。

喜歡花時間思考的劉思誠，在元太員工的眼中，也是個有前瞻性眼光的企業領導人。展現在他為元太先後擘劃的利基、藍海市場，以及掌握關鍵技術的三次轉型、購併的過程，讓元太這家第一個TFT-LCD廠、也是最小的TFT-LCD廠，躍居占全球電子紙（EPD）九成以上市占率的龍頭寶座。

近年忙於併購美國E-Ink的劉思誠，甚少到韓國視察子公司業務，5月中現身在Hydis廠區，向高階幹部講話時，他首先說明他「打粉紅色領帶」的意涵。劉思誠說，在元太每季與員工開績效檢討會議時，只要看他當天打什麼顏色的領帶出席，一眼就可分辨得出，他對績效的滿意度。

他透露，如果打非紅色系的領帶，就表示他對績效「不滿意」。若是打紅色系的領帶時，只要顏色愈紅，就意味著滿意度愈高。

為了嘉勉Hydis高階主管，帶領公司轉虧為盈的辛勞。不喝酒的劉思誠還特地破例，在宴請幹部時，親自一一為員工們斟酒，並向他們舉杯慶賀，Hydis本業獲利為元太創下第三度「鹹魚翻生」的紀錄。

【2010/06/07經濟日報】